
ACCOMPAGNEMENT DE DIRIGEANTS
- - Des métiers de main d’œuvre, souvent peu qualifiée, où l’homme est au cœur du dispositif
- - Un appareil de production sans stock et positionné au plus près du client
- - Une différenciation de la concurrence fondée sur le triptyque :
- Qualité / prix du service
- Ecoute / adaptation aux enjeux clients
- Innovation / intégration de nouveaux services
La performance économique des entreprises de services est ainsi subordonnée à leur capacité à débanaliser leur offre tout en assurant une satisfaction durable du client au meilleur coût. Notre expérience montre que ceci ne peut être atteint qu’en mettant l’homme au centre de l’organisation et en assurant sa mobilisation dans un projet d’entreprise clair et partagé.
L'AMBITION DE MANAGEMENT ET PARTICIPATION :
Faire du conseil autrement.

Une intervention adaptée à vos spécificités

Un conseil sans œillères ni compromis

Un pilotage régulier et factuel

La mise en œuvre de nos préconisations

Une capacité à s’engager sur les résultats
NOTRE EXPERTISE

- Diagnostic stratégique et opérationnel (offre / positionnement, coûts / résultats, organisation / processus).
- Définition de plans de restructuration et rationalisation des moyens.
- Coaching et accompagnement personnel du dirigeant / manager.
- Assistance au pilotage de l'entreprise.
- Définition de projets d'entreprise.
- Accompagnement d'acquisitions / cessions : screening, négociation, intégration.
- Communication interne et externe.
- Représentation au conseil d’administration ou conseil de surveillance.
NOTRE OBJECTIF
Un accompagnement structurant.


Nous appuyer sur des outils et expériences en les adaptant à vos spécificités et aux problématiques rencontrées.

Intégrer au maximum le facteur humain dans les projets afin de mobiliser les équipes et gérer le changement.

Prendre en compte le développement durable comme un levier d’amélioration de la performance (interne : cohésion ; externe : différenciation).
NOS MISSIONS CLIENTS

Notre mission : Jean-Claude MICHEL est membre du Conseil de Surveillance et apporte conseil personnel et assistance au Président sur tout sujet où le retour d’expérience est susceptible d’apporter un éclairage et une valeur ajoutée : organisation managériale, gouvernance, pilotage de l’activité, processus budgétaire, développement, stratégie immobilière.
Site web : www.mauffrey.com
Prestataire logistique international, FM Logistic gère et réalise les prestations en entrepôts, du conditionnement à la distribution, ainsi que l’optimisation de la Global Supply Chain.


Alila marque de HPL Participation, est spécialisée dans la promotion immobilière dans le secteur de l’habitat social.
Notre mission : Jean-Claude MICHEL est Président du Conseil de Surveillance et actionnaire. Il conseille et accompagne le dirigeant dans ses réflexions sur l’organisation, la stratégie et le développement d’Alila ainsi que sur tout autre sujet de business ou management.
Site web : www.alila.fr
Créé en 1987, le Groupe Adéquat est un acteur majeur du travail temporaire et du recrutement en CDD et CDI. Il occupe actuellement le 7ème rang national. Plus de 200 agences spécialisées sont aujourd’hui implantées sur tout le territoire français.

Notre mission : Jean-Claude MICHEL est membre du conseil de surveillance et mène une mission de conseil et d’accompagnement du Directoire.
Site web : www.groupeadequat.fr